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    形容困难前行的成语

    来源:皇冠现金足球投注网 时间:2017-07-18

    篇一:常用成语节选(部分)

    砥砺前行

    砥砺,也写成砥厉,古文用词,本义是在磨刀石上磨,引申为磨砺、勉励等义。砥砺前行,就是经历磨炼,克服困难,往前进步的意思。也作“砥砺奋进”。

    dǐ lì

    1。磨刀石。2。磨练:砥砺风节、砥砺革命意志。3勉励:相互砥砺。 砥砺意思为磨刀石,也做磨炼锻炼,用来表示革命意志,也可以表示相互之间勉励。

    栉风沐雨

    【拼音】zhì fēng mù yǔ

    【释义】:栉:梳头发;沐:洗头发。风梳发,雨洗头。形容人经常在外面不顾风雨地辛苦奔波。

    【出处】:《庄子·天下》:“沐甚雨,栉疾风。”

    【例句】:~三十余年,扫荡群凶,与百姓除害,使汉室复存。 ★明·罗贯中《三国演义》第六十一回

    勠力同心 砥砺前行

    读音: lù lì tóng xīn

    辨形:勠,不能写作"戳"

    释义:勠力:并力,合力;同心:思想一致,很齐心.指齐心合力,团结一致. 近义:同心同德 万众一心

    反义:离心离德、四分五裂

    例句:全国各族人民~,才是实现四个现代化的根本保证。

    辨析:~和“齐心协力”,都含有“思想一致,行动上共同努力”的意(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:形容困难前行的成语)思,但~偏重在“同心”,用在思想非常一致的情况下;“齐心协力”偏重在“齐心”,多用在思想一致而做某件事时。

    饕餮盛宴,饕餮”是中国古代传说中的神兽,它最大特点就是能吃。它是一种想象中的神秘怪兽。这种怪兽没有身体,只有一个大头和一个大嘴,十分贪吃,见到什么吃什么,由于吃的太多,最后被撑死。它是贪欲的象征,所以常用来形容贪食或贪婪的人。

    释义:饕餮是我国古代传说中的一种神兽,据说是龙生九子之一,食量大.饕餮后来又代指美食家.饕餮盛宴就是指有很多吃的东西的宴席,有很多美食的宴会.

    篇二:谈判技巧的成语

    商务谈判的技巧有哪些?

    1、确定谈判态度??

    在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我

    们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。如果谈判对象

    对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么

    就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对

    于以后的合作会更加有力。如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,

    那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区

    域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,,将

    谈判的对立竞争转化为携手竞合。如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足

    轻重,可有可无,那么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取

    消这样的谈判。如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极

    竞争的态度参与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。 ??2、充分了解谈判对手??正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越

    能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率

    最高。了解对手时 不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈

    判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。这样便可以避免很多因文化、

    生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。还有一个非常重要的因素需要了解并掌握,

    那就是其它竞争对手的情况。比如,一场采购谈判,我们作为供货商,要了解其他可能和我

    们谈判的采购商进行合作的供货商的情况,还有其他可能和自己合作的其它采购商的情况,

    这样就可以适时给出相较其他供货商略微优惠一点的合作方式,那么将很容易达成协议。如

    果对手提出更加苛刻的要求,我们也就可以把其他采购商的信息拿出来,让对手知道,我们

    是知道底细的,同时暗示,我们有很多合作的选择。反之,我们作为采购商,也可以采用同

    样的反向策略。 ??3、准备多套谈判方案??谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更

    多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、

    变通后的结果。在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿,或被对方带入误区,

    此时最好的办法就是多准备几套谈判方案,先拿出最有利的方案,没达成协议就拿出其次的

    方案,还没有达成协议就拿出再次一等的方案,即使我们不主动拿出这些方案,但是心中可

    以做到有数,知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架,这样就不会出现谈判结束

    后,仔细思考才发现,自己的让步已经超过了预计承受的范围。 ??4、建立融洽的谈判气氛??在谈判之初,最好先找到一些双方观点一致的地方并表述出来,给对方留下一种彼此更

    像合作伙伴的潜意识。这样接下来的谈判就容易朝着一个达成共识的方向进展,而不是剑拔

    弩张的对抗。当遇到僵持时也可以拿出双方的共识来增强彼此的信心,化解分歧。也可以

    向对方提供一些其感兴趣的商业信息,或对一些不是很重要的问题进行简单的探讨,达成共

    识后双方的心里就会发生奇妙的改变。 ??5、设定好谈判的禁区?? 谈判是一种很敏感的交流,所以,语言要简练,避免出现不该说的话,但是在艰难的长

    时间谈判过程中也难免出错,哪最好的方法就是提前设定好那些是谈判中的禁语,哪些话题

    是危险的,哪些行为是不能做的,谈判的心里底线等。这样就可以最大限度地避免在谈判中

    落入对方设下的陷阱或舞曲中。??6、语言表述简练??在商务谈判中忌讳语言松散或像拉家常一样的语言方式,尽可能让自己的语言变得简练,

    否则,你的关键词语很可能会被淹没在拖拉繁长,毫无意义的语言中。一颗珍珠放在地上,

    我们可以轻松的发现它,但是如果倒一袋碎石子在上面,在找起珍珠就会很费劲。同样的道

    理,我们人类接收外来声音或视觉信息的特点是:一开始专注,注意力随着接受信息的增加,

    会越来越分散,如果是一些无关痛痒的信息,更将被忽略。因此,谈判时语言要做到简练,

    针对性强,争取让对方大脑处在最佳接收信息状态时表述清楚自己的信息,如果要表达的是

    内容很多的信息,比如合同书、计划书等,那么适合在讲述 或者诵读时语气进行高、低、轻、重的变化,比如,重要的地方提高声音,放慢速度,

    也可以穿插一些问句,引起对方的主动思考,增加注意力。在重要的谈判前应该进行一下模

    拟演练,训练语言的表述、突发问题的应对等。在谈判中切忌模糊,罗嗦的语言,这样不仅

    无法有效表达自己的意图,更可能使对方产生疑惑、反感情绪。在这里要明确一点,区分清

    楚沉稳与拖沓的区别,前者是语言表述虽然缓慢,但字字经过推敲,没有废话,而这样的语

    速也有利于对方理解与消化信息内容,在谈判中笔者非常推崇这样的表达方式。在谈判中想

    靠伶牙俐齿,咄咄逼人的气势压住对方,往往事与愿违,多数结果不会很理想。 ??8、曲线进攻??

    孙子曰:“以迂为直”,克劳赛维斯将军也说过:“到达目标的捷径就是那条最曲折的路”,由此可以看出,想达到目的就要迂回前行,否则直接奔向目标,

    只会引起对方的警觉与对抗。应该通过引导对方的思想,把对方的思维引导到自己的包围

    圈中,比如,通过提问的方式,让对方主动替你说出你想听到的答案。反之,越是急切想达

    到目的,越是可能暴露了自己的意图,被对方所利用。 ??9、谈判用耳朵取胜不是嘴巴?? 在谈判中我们往往容易陷入一个误区,那就是一种主动进攻的思维意识,总是在不停的

    说,总想把对方的话压下去,总想多灌输给对方一些自己的思想,以为这样可以占据谈判主

    动,其实不然,在这种竞争性环境中,你说的话越多,对方会越排斥,能入耳的很少,能入

    心的更少,而且,你的话多了就挤占了总的谈话时间,对方也有一肚子话想说,被压抑下的

    结果则是很难妥协或达成协议。反之,让对方把想说的都说出来,当其把压抑心底的话都说

    出来后,就会像一个泄了气的皮球一样,锐气会减退,接下来你在反击,对手已经没有后招

    了。更为关键的是,善于倾听可以从对方的话语话语中发现对方的真正意图,甚至是破绽。??10、控制谈判局势??谈判活动表面看来没有主持人,实则有一个隐形的主持人存在着,不是你就是你的对手。

    因此,要主动争取把握谈判节奏、方向,甚至是趋势的。主持人所应该具备的特质是:语言

    虽不多,但是招招中的,直击要害,气势虽不凌人,但运筹帷幄,从容不迫,不是用语言把

    对手逼到悬崖边,而是用语言把对手引领到崖边。并且,想做谈篇二:商务谈判与沟通技巧

    大全

    商务谈判与沟通技巧大全 谈判代表要有良好的综合素质,谈判前应整理好自己的仪

    容仪表,穿着要整洁正式、庄重。谈判双方接触的第一印象十分重要,言谈举止要尽可能创

    造出友好、轻松的良好谈判气氛。谈判之初的重要任务是摸清对方的底细,因此要认真听对

    方谈话,细心观察对方举止表情,并适当给予回应,这样既可了解对方意图,又可表现出尊

    重与礼貌。谈判的实质性阶段,主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场 商务

    谈判与推销技巧内容大全

    商务谈判中,无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑,还是基于尽量缩小企业损失

    的目的,都离不开对谈判技巧的运用。 提及谈判技巧,许多专家对此已有解读,在各种网站教程上也能搜到不少相关内容。作

    为一个有着多年本土实战经验和跨国公司从业经历、从事过多种工作、担任过多家知名企业

    管理层的职业经理人,史光起对谈判技巧有基于其个人经验的解读。如下,世界工厂网小编

    与您分享他谈及的商务谈判中的12个谈判技巧:

    1、确定谈判态度

    在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我

    们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。 如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司

    并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下

    满足对方,这样对于以后的合作 会更加有力。

    如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作

    的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么

    可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,,将谈判的对立竞争转化为携

    手竞合。如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那

    么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。 如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参

    与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。

    2、充分了解谈判对手正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越

    能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率

    最高。

    了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行

    业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。这样便可以避免很

    多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。还有一个非常重要的因素需要

    了解并掌握,那就是其它竞争对手的情况。比如,一场采购谈判,我们作为供货商,要了解

    其他可能和我们谈判的采购商进行合作的供货商的情况,还有其他可能和自己合作的其它采

    购商的情况,这样就可以适时给出相较 其他供货商略微优惠一点的合作方式,那么将很容易达成协议。如果对手提出更加苛刻

    的要求,我们也就可以把其他采购商的信息拿出来,让对手知道,我们是知道底细的,同时

    暗示,我们有很多合作的选择。反之,我们作为采购商,也可以采用同样的反向策略。

    3、准备多套谈判方案谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更

    多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、

    变通后的结果。在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿,或被对方带入误区,此时最好的

    办法就是多准备几套谈判方案,先拿出最有利的方案,没达成协议就拿出其次的方案,还没

    有达成协议就拿出再次一等的方案,即使我们不主动拿出这些方案,但是心中可以做到有数,

    知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架,这样就不会出现谈判结束后,仔细思考

    才发现,自己的让步已经超过了预计承受的范围。

    4、建立融洽的谈判气氛在谈判之初,最好先找到一些双方观点一致的地方并表述出来,给对方留下一种彼此更

    像合作伙伴的潜意识。这样接下来的谈判就容易朝着一个达成共识的方向进展,而不是剑拔

    弩张的对抗。当遇到僵持时也可以拿出双方的共识来增强彼此的信心,化解分歧。 也可以向对方提供一些其感兴趣的商业信息,或对一些不是很重要的问题进行简单的探

    讨,达成共识后双方的心里就会发生奇妙的改变。

    5、设定好谈判的禁区

    谈判是一种很敏感的交流,所以,语言要简练,避免出现不该说的话,但是在艰难的长

    时间谈判过程中也难免出错,哪最好的方法就是提前设定好那些是谈判中的禁语,哪些话题

    是危险的,哪些行为是不能做的,谈判的心里底线等。这样就可以最大限度地避免在谈判中

    落入对方设下的陷阱或舞曲中。

    6、语言表述简练

    在商务谈判中忌讳语言松散或像拉家常一样的语言方式,尽可能让自己的语言变得简练,

    否则,你的关键词语很可能会被淹没在拖拉繁长,毫无意义的语言中。一颗珍珠放在地上,

    我们可以轻松的发现它,但是如果倒一袋碎石子在上面,在找起珍珠就会很费劲。同样的道

    理,我们人类接收外来声音或视觉信息的特点是:一开始专注,注意力随着接受信息的增加,

    会越来越分散,如果是一些无关痛痒的信息,更将被忽略。因此,谈判时语言要做到

    简练,针对性强,争取让对方大脑处在最佳接收信息状态时表述清楚自己的信息,如果要表

    达的是内容很多的信息,比如合同书、计划书等,那么适合在讲述或者诵读时语气进行高、

    低、轻、重的变化,比如,重要的地方提高声音,放慢速度,也可以穿插一些问句,引起对

    方的主动思考,增加注意力。在重要的谈判前应该进行一下模拟演练,训练语言的表述、突

    发问题的应对等。在谈判中切忌模糊,罗嗦的语言,这样不仅无法有效表达自己的意图,更

    可能使对方产生疑惑、反感情绪。在这里要明确一点,区分清楚沉稳与拖沓的区别,前者是

    语言表述虽然缓慢,但字字经过推敲,没有废话,而这样的 语速也有利于对方理解与消化信息内容,在谈判中笔者非常推崇这样的表达方式。在谈

    判中想靠伶牙俐齿,咄咄逼人的气势压住对方,往往事与愿违,多数结果不会很理想。

    8、曲线进攻

    孙子曰:“以迂为直”,克劳赛维斯将军也说过:“到达目标的捷径就是那条最曲折的路”,

    由此可以看出,想达到目的就要迂回前行,否则直接奔向目标,只会引起对方的警觉与对抗。应该通过引导对方的思想,把对方的思维引导到自己的包围圈中,比如,通过提问的方

    式,让对方主动替你说出你想听到的答案。反之,越是急切想达到目的,越是可能暴露了自

    己的意图,被对方所利用。

    9、谈判是用耳朵取胜,而不是嘴巴篇三:谈判技巧论文学号: 0905020226 郑 州 华 信 学 院 毕 业 论 文 题目:浅谈商务谈判的技巧与策略 学生姓名: 曹欢

    所在系部: 经济贸易系所学专业: 市场营销指导教师: 王玉茹

    完成时间: 2012年4月3日 郑州华信学院教务处制

    【摘要】商务谈判是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定交换有关的各种条件的一

    项必不可少的活动,他可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一个重要环节,商务谈判是人

    之间相互交换利益,减少分歧,最终确定双方利益的重要过程,如果谈判技巧不掌握,不但

    会使谈判双方发生冲突导致贸易的破裂,更造成经济的损失,在商务谈判过程中,应善于收

    集与谈判有关的信息,善于进行认真分析思考,抓住问题的本质,然后将自己所要表达的内

    容运用恰当的方式与策略将其准确的表达运用出来,其次了解谈判的技巧因为技巧在谈判中

    占着重要作用,最后是谈判策略的把握如:开局策略、报价策略、以退为进策略等

    【关键词】商务谈判 谈判策略与技巧 利益 绪论

    商务谈判中,无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑,还是基于尽量缩小企业损失

    的目的,都离不开对谈判技巧和策略的运用。 谈判的实质性阶段,主要是报价、查询、磋

    商、解决矛盾、处理冷场,达成一致。企业真正认识到谈判的策略与技巧在企业的重要性,

    是企业在双赢的情况下获得更好的发展。

    一、谈判前的充分准备

    (一)确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我

    们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。 如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司

    并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下

    满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。 如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作

    的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么

    可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,,将谈判的对立竞争转化为携

    手竞合。

    如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那么就可以轻

    松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。 如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参

    与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。

    (二)充分了解谈判对手正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越

    能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率

    最高。

    了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行

    业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。这样便可以避免很

    多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。还有一个非常重要的因素需要

    了解并掌握,那就是其它竞争对手的情况。比如,一场采购谈判,我们作为供货商,要了解

    其他可能和我们谈判的采购商进行 合作的供货商的情况,还有其他可能和自己合作的其它采购商的情况,这样就可以适时

    给出相较其他供货商略微优惠一点的合作方式,那么将很容易达成协议。如果对手提出更加

    苛刻的要求,我们也就可以把其他采购商的信息拿出来,让对手知道,我们是知道底细的,

    同时暗示,我们有很多合作的选择。反之,我们作为采购商,也可以采用同样的反向策略。

    (三)准备多套谈判方案谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更

    多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、

    变通后的结果。

    在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿,或被对方带入误区,此时最好的

    办法就是多准备几套谈判方案,先拿出最有利的方案,没达成协议就拿出其次的方案,还没

    有达成协议就拿出再次一等的方案,即使我们不主动拿出这些方案,但是心中可以做到有数,

    知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架,这样就不会出现谈判结束后,仔细思考

    才发现,自己的让步已经超过了预计承受的范围。

    (四)建立融洽的谈判气氛在谈判之初,最好先找到一些双方观点一致的地方并表述出来,给对方留下一种彼此更

    像合作伙伴的潜意识。这样接下来的谈判就容易朝着一个达成共识的方向进展,而不是剑拔

    篇三:让成语引领学生前行

    让成语引领学生前行

    成语中凝缩了中华民族的道德操守、情感世界、智慧经验、审

    美情趣等非常丰富的人文内涵。它不仅内容丰富,而且语言凝练、

    结构严谨。如果能够巧妙地挖掘成语中的人文内涵,进行成语教学,

    不但可以培养学生学习语文的兴趣,还可以怡情养性,提升审美情

    趣,形成健康的人格。

    一、成语教学——在学生低俗时使他高雅

    当今社会,低俗流行。学生唱不了几首健康的儿童歌曲,成人流

    行曲在校园里却时常可以听到,一些不健康的词汇和不文明的行为

    正在向学生“侵袭”。

    “要想铲除灵魂里的杂草,唯一的方法就是用美德来占据它。”教

    学中,教师可以从学生的实际喜好出发,找到时下流行事物与古典

    文化的交点,充分利用“梅兰竹菊、吹拉弹唱、笔墨纸砚”等方面

    的成语资源,调动学生学习的兴趣,对学生进行审美教育。

    二、成语教学——在学生迷茫时给他智慧

    不少成语是演化自我国古代的历史故事,它包含着丰富的哲理,

    蕴涵着古代劳动人民的高超智慧。学生在学习之后,一定会受到智

    慧的启迪。从而在困境面前,镇定从容,胸有成竹。

    有一次,一位同学在大街上被一个社会上的小青年堵住,搜走了

    他身上仅有的十元钱。那人走了好久,学生才红肿着眼睛到了学校。

    老师在得知了详情后,安慰了他。为了教育其他同学,老师让大家