皇冠现金投注,皇冠足球投注,皇冠现金足球投注网

  • 工作汇报
  • 开题报告
  • 社会实践报告
  • 实习报告
  • 申请报告
  • 研究报告
  • 党政报告
  • 可行性报告
  • 情况报告
  • 事迹材料
  • 申报材料
  • 述廉报告
  • 调查报告
  • 实验报告
  • 整改措施
  • 整改报告
  • 整改方案
  • 辞职报告
  • 考察报告
  • 离职报告
  • 结题报告
  • 竞聘报告
  • 请示报告
  • 社会调查报告
  • 自查报告
  • 报告写作指导
  • 学习报告
  • 实习周记
  • 述职报告
  • 您现在的位置:皇冠现金足球投注网 > 范文 > 皇冠足球投注 > 自查报告 > 正文

    为什么要对新员工入职流转自查

    来源:皇冠现金足球投注网 时间:2017-06-17

    篇一:新员工入职流程管理

    新员工入职流程管理

    一、目的

    为规范员工入职与试用管理工作,让员工入职工作全面有序开展,让新入职的员工尽快融入到新的工作环境中,增强其归属感,特制定本制度。 二、适用范围

    本制度适用于新入职的所有员工。 三、定义

    新入职员工,系参加过岗前培训,准予入职,但未转正之员工。 四、 职责

    1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。 2、用人部门负责员工入职期间甚至整个试用期间的培训考核督导工作。

    3、公司人力资源部人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。 4、公司人力资源部培训专员负责新员工入职培训的具体办理工作及试用期阶段培训的总结工作。 五、新员工的入职流程 <一>内部流程(附录一)

    1.人力资源部依据面试和综合考核结果,经部门负责人签署意见,总经理审批后通知符合录用条件的员工签订《员工入职登记表》(附录二),正式进入试用阶段。(特殊岗位需要总经理审批) 2. 新员工按约定时间,带齐《员工入职资料清册》(附录三)所要求的各项材料到公司人力资源部报到(未按入职时间报到的员工,公司人力资源部要及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门)。 3、录用审查

    (1)公司人力部门检查入职人员证件是否真实及齐备,并填写《员工入职资料统计表》(附录四)。

    (2)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。

    (3)证件不齐备者,由公司人力部经理确认后可先办理入职手续,并要求员工签订《资料不全情况说明书》(附录五)。 (4)证件不真实者,取消入职资格。

    (5)证件检查合格后,公司人力资源部为入职人员办理以下入职手续,并及时将情况反馈到用人部门。

    ●人力资源专员将审核无误的新员工证件复印存档; ●人力资源专员更新员工花名册,将新员工加入公司通讯录 ●人力资源部为员工建立个人人事档案。

    注:以上工作必须在新员工入职当日完成。 4、新员工的岗前培训 (1)培训目的

    企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容,它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。

    将公司的文化传授给新员工,可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解,从而树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭,当员工为之奉献的同时,自身素质也会得到提高”的理念,发自内心爱企业,快速融入公司。 (2)培训内容

    对入职员工进行“公司背景”的培训

    由人力资源部对新入职的员工进行关于企业概况(公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、企业品牌与经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度等方面)的

    为什么要对新员工入职流转自查

    培训,介绍公司高层领导及相关部门负责人,使员工尽快了解公司并产生归属感。

    组织员工学习《员工手则》并引导新员工熟悉公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

    向新员工介绍公司的财务制度(费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用)、沟通渠道(员工投诉及合理化建议渠道介绍)、安全知识,使员工能够顺利的开展工作。

    (3)培训评估

    此次培训采用问卷调查(附录六)、笔试(附录七)、行为观察(附录八)等形式,从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估。

    具体评估方式见附录 5、新员工的入职办理

    (1)办理时间:参加岗前培训第十天

    (2)培训部于岗前培训第十天提交向人力资源部提交《岗前培训考核表》(附录九)

    (3)人力资源部根据《岗前培训考核表》,向相关人员发放《 劳动合同签订通知书》(附录十)

    (4)用人部门接到人力资源部通知后,在员工上班前安排好办公桌、椅等办公用品。

    (5)公司人力资源部与新员工签订《试用期劳动合同》(附录十一)。 (6)带新员工到用人部门报到。

    (7)用人部门为新员工办理办公用品(具)领用工作,并填写《物品领用登记表》。

    6、新员工的导入培训 (1)培训目的

    有效地使新员工与公司融为一体 ,给新员工介绍做好工作的技能和知识,使其能尽快地高效地投入到工作中。 (2)培训内容

    由用人部门对员工进行上岗前的服务意识、岗位职责、业务知识与技能、 业务流程等方面的培训,使其能更快的进入工作角色。 (3) 培训评估

    此次培训采用问卷调查(附录六)、心得报告、绩效考核(附录十二)等形式,从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估。 7、新员工的试用及监督考核

    (1)试用的目的在于补救甄选中的偏差。

    (2)试用员工上岗前,须参加岗前培训,合格后才能上岗。 (3)用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导,并确定一名直接负责人管理其行为,承担其行为责任。

    (4)公司新进员工试用期为两个月,特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。

    (5) 员工试用期期满前五个工作日内,向主管上级提出申请转正;人力资源部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放《试用员

    篇二:新员工入职座谈会报告

    倾心交流寄厚望 入职引导促成长

    莞怡员工入座谈会报告

    火热的7月,XXX公司迎来了一批新生力量,这个朝气蓬勃的青年员工群体受到了公司各方的热切关注,为了充分了解新员工进入各自的岗位1个月后的工作、生活情况,更好地帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长。9月28日下午,公司团委书记XXX组织各部门团支部书记分组和新入司员工进行座谈。

    一、入职感受

    “我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。据了解各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。对新员工有要求,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了这个项目是如何做出来的,遇到问题该如何分析解决。

    在座谈中,也有不少新员工反映他们不清楚本岗位的岗位描述,平时都是师傅教多少就学多少,不知道本岗位应该掌握哪些技能,对于一些业务流程简称、缩略语,不明白具体是什么意思,如:SOR、SPC、MSA等。

    同时,技术研发部门的新员工还集中发映加班频繁,很多时候从早上八点画图到晚上七点半,而生产部门的新员工则集中发映车间工作环境恶劣,流水线的设备过于陈旧,日常工作与外界接触太少,学不到前沿科技,知识更新停滞。

    二、困惑帮助

    经过热烈讨论,大家都将自己的心里话说了出来。

    对于工作方面,TC系统对这些刚刚进入企业的大学生来说是个完全陌生的东西,技术研发部门的新员工均表示希望得到TC方面的培训,还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库,以方便大家学习XXX相关知识。

    对于生活方面,绝大多数新员工都提出公司住宿条件太差,宿舍内没有安装窗帘,楼道里的垃圾无人打扫等,特别是1号宿舍,洗澡的地方环境差,甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位,工作服只有一套,无更衣室。

    三、个人职业规划

    在谈到未来个人职业发展时,大家踊跃发言,“我要以带教师傅为楷模,做一名出色的销售人员”“我希望尽快掌握工艺知识,能够早日独立承担项目”“我要好好利用实习机会,多掌握专业知识,争取早日独立承担设备维修工作”,大多数新员工都有一个比较明确的奋斗目标,也有的新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训,以帮助他们走好未来的工作之路。

    四、小结

    在任何时代,青年都是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命活力的群体,公司未来的发展依赖于这些青年们潜心做事、拼搏进取, 通过此次座谈,我们基本了解了这些青年人入职一个月的工作、生活情况,听到了新员工的呼声,在今后的工作中,团委必将积极推进以下工作:

    1. 继续关注新员工工作情况,鼓励、引导新员工更好发展。

    2. 对此次座谈会反映出的问题进行梳理,并联系相关部门逐步解决,

    为下一届新员工入职创造好的条件。

    3. 更好地开展“关爱咱们的青年人”工作,从实事、小事出发,让

    青年员工感受到团组织的关怀。

    4. 开展宿舍的自查管理活动,改善住宿环境。

    篇三:新员工入职培训

    新员工入职培训

    一、 为什么要安全培训?安全生产是关人民群众生命财产安全,事关安全生产形势稳定的大局。通过公司组织的安全培训,可使从业人员不断的增强安全意识,掌握安全生产知识提高安全生产素质,自觉履行安全生产义务。我们从事在生产一线的职工,是生产活动中的骨干力量,又是安全生产的主力军。处在第一线的员工是防止、减少生产安全事故发生的排头兵,也有可能是导致发生生产安全事故的当事人。

    二、 “加减乘除”上好安全课。当前,面临经济发展、新安全生产法修正的新常态,企业经营任务异常繁重,容易疏忽对职工的安全教育。越是经济压力大,企业越要严把安全关,要引导职工牢固树立“安全是最大的效益”的安全理念,要用“加减乘除”法则强化对职工的安全教育。“加”强防松懈教育,针对部分新入职员工或因工作环境变化带来的思想麻痹、疲劳厌战或对安全完全不了解的情况,要组织宣讲人员开展主题宣讲活动,营造安全生产浓厚氛围。“减”轻思想包袱,针对严峻的安全形势,着重对新员工开展情绪疏导,缓解他们的工作压力和安全压力,引导职工以积极的心态投入到安全生产中去。“乘”机就势发挥典型的倍增效应,引导职工自行查找差距,向先进看齐,让他们在工作中言传身教,逐步扩大影响面,带动更多的职工争先创优。消“除”各类思想隐患,企业应采用动态、定期、分级排查,职工应进行隐患自查自纠的方式,使生产经营的活动正常运行。

    三、 安全,对我们每个人来说都是十分重要的。无论你是刚刚跨入生产一线的新员工,还是工作多年的中年人,以及面临退休的老师傅,都要把保障自己、他人的人身安全,及工作单位的生产安全放在第一位。就目前情况,我们不缺乏高级的战略家,缺乏精益求精的执行者,不缺乏各类管理制度,缺乏对安全操作规程不折不扣的遵照,不缺乏全面的安全生产知识,缺乏对细节的深层关注,总结起来就六个字:即认真、仔细、负责。因此,我们必须把保护人身安全放在第一位,不能有丝毫的麻痹和松懈,时刻牢记人的生命是宝贵的,所以才说“安全第一”,生产活动是动态的,从而才谈“预防为主”,隐患是招事故发生的,固然才讲“综合治理”。另外,切不可忘记遵守道德规范,都要努力做到“三告别”,告别不文明语言,告别不文明行为,告别不文明风气;“三管住”管住自己的嘴,不随地吐痰,不说脏话粗话,管住自己的手,不乱扔乱倒,不乱贴乱画,管住自己的腿,不违反交通规则,“三做到”在社会上做个好公民,在单位里做个好职工,在家庭中做个好成员。